¿Acaso el Talento basta?

I La perspectiva errónea II Talento y competencias III Clasificación de las competencias IV La precedencia V Hablan los siglos Epilogo I. LA PERSPECTIVA ERRONEA Muchas organizaciones seleccionan a su personal clave concentrando la atención y el interés en los conocimientos y las habilidades, esto es, en sus calificaciones superficiales y manifiestas. Más de una vez, por ejemplo, he escuchado decir a ciertos gerentes, con arrogancia: «nosotros solo incorporamos gente con posgrado obtenido en las mejores universidades». Tal posición errónea implica dar por sentado que los reclutas ya poseen las calificaciones motrices del comportamiento –como son, por ejemplo, el afán de log

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